Estruturação de cargos e salários
Conceitos Gerais – Porque ter? Parte I
1.
Controle dos custos com mão-de-obra (Competitividade);
2.
Definição de limites remunerativos balizados no mercado de atuação;
3.
Maximização do poder de captura e retenção dos talentos;
4.
Permite administrar e desenvolver cargos e salários que atendas às necessidades
da empresa com o padrão de qualidade esperado;
5.
Estrutura e organiza os cargos e salários dos funcionários;
6.
Ajusta a empresa às necessidades atuais do mercado no que diz respeito aos
cargos e aos salários;
7.
Alinha os objetivos organizacionais com os pessoais entre a empresa e seus
colaboradores;
8.
Organiza a estrutura da empresa de moda a possibilitar a racionalização das
tarefas;
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