ETAPAS |
PLANO I |
PLANO II |
PLANO III |
| a) Treinamento (estatística aplicada e gestão de cargos, salários e carreiras) |
Opcional |
Sim |
Sim |
| b) Assessoria Remota (Descritivo) |
Sim |
Sim |
Sim |
| c) Utilização do Sistema Online (na vigência do contrato) (Fluxograma) |
Parcial |
Parcial |
Total |
| c1) Auditoria Estrutural (Fase I) |
Sim |
Sim |
Sim |
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c2) Análise da Consistência Interna (Fase II)
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Não |
Parcial |
Sim |
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c3) Análise da Competitividade (Fase III)
|
Não |
Não |
Sim |
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c4) Sugestões e Elaboração de Políticas (Fase IV)
|
Não |
Parcial |
Sim |
| d) Pesquisa Salarial |
Opcional |
Opcional |
Sim |
INVESTIMENTOS (em reais) |
| i) Assessoria Presencial (por hora) * |
R$ 980,00 |
| ii) Pesquisa Salarial e de Benefícios (Mensal) ** |
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| iii) Treinamento para até 2(dois) empregados *** |
R$ 9.496,00 |
| Fidelidade Mínima (em meses) |
06 (seis) |
09 (nove) |
12 (doze) |
| Descontos para pagamento à vista |
7% |
11% |
15% |
| A - Mensalidade (até 100 empregados) |
R$ 29.680,00 |
R$ 38.986,00 |
R$ 51.772,00 |
| B - Mensalidade (de 101 até 200 empregados) |
R$ 32.116,00 |
R$ 43.423,00 |
R$ 58.960,00 |
| C - Mensalidade (de 201 até 400 empregados) |
R$ 35.074,00 |
R$ 48.814,00 |
R$ 67.696,00 |
| D - Mensalidade (de 401 até 600 empregados) |
R$ 38.668,00 |
R$ 55.366,00 |
R$ 78.304,00 |
| E - Mensalidade (de 601 até 800 empregados) |
R$ 43.036,00 |
R$ 63.322,00 |
R$ 91.192,00 |
| F - Mensalidade (de 801 até 1200 empregados) |
R$ 48.340,00 |
R$ 72.988,00 |
R$ 106.852,00 |
| G - Mensalidade (acima de 1200 empregados) |
[ on demand ] |
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* Mínimo de 02 (duas) horas + despesas reembolsadas (Pedágios, Km, Alimentação, Hospedagens etc.)
** Assinatura semestral
*** Pagamento único
(10% desconto à vista)
NOTA 1:
Serão incluídos os impostos legais (Simples Nacional cf. Anexo III) quando da emissão da Nota Fiscal.
NOTA 2: Os valores acima correspondem a uma única unidade de negócio. Em casos de filiais, será calculado em separado ou um orçamento específico.
Vigência dos valores: de 12-08-2024 até 11-09-2024;
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ÁREAS EM REMUNERAÇÃO (CARGOS E SALÁRIOS)
1. Classificação de Cargos
Posicionar os cargos, com base na posição relativa latente e competências técnicas e/ou comportamentais, de forma a manter ordem e justiça na relação salário versus agrupamento salarial (Grades/Classes Salariais) visando a busca pela ideal equidade interna à organização.
2. Pesquisas
Sistema online de tabulação estatística tendo como objetivo identificar os níveis de remuneração praticados pelo mercado selecionado e relacioná-los à estrutura de cargos e salários da organização e elaborando os custos dos enquadramentos
2.1. Salários: Uma vez pesquisados os cargos-chaves é
elaborada a LTC - Linha de Tendência Central para comparação com a curva da organização e elaborar os custos de enquadramento.
2.2. Benefícios: Mapeamento dos benefícios praticados pelas empresas pesquisadas e apresentação de relatórios de custos para a possível inclusão no plano de benefícios da organização.
3. Movimentação de Salários
Responsável pelo controle e agendamento das promoções, enquadramentos e ajustes saláriais em suas datas esperadas através de relatórios à folha de pagamento para processamento.
4. Políticas e diretrizes Estratégicas
Elaboração das normas e procedimentos para admissão, promoções e/ou desenvolvimento do empregado dentro da organização. Definição do plano de sucesso, da avaliação de desempenho e plano de benefícios diferenciados para os diversos níveis organizacionais. Entendimento e aplicação das regras definidas nos acordos ou dissídios coletivos.
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Artigos
