Qualidade em remuneração há 15 anos.
Planos para que sua empresa tenha uma área de remuneração remota
ETAPAS
PLANO I
PLANO II
PLANO III
a) Treinamento (estatística aplicada e gestão de cargos, salários e carreiras)
Opcional
Sim
Sim
b) Assessoria Remota (Descritivo)
Sim
Sim
Sim
c) Utilização do Sistema Online (na vigência do contrato) (Fluxograma)
Parcial
Parcial
Total
   c1) Auditoria Estrutural (Fase I)
Sim
Sim
Sim
    c2) Análise da Consistência Interna (Fase II)
Não
Parcial
Sim
    c3) Análise da Competitividade (Fase III)
Não
Não
Sim
    c4) Sugestões e Elaboração de Políticas (Fase IV)
Não
Parcial
Sim
d) Pesquisa Salarial
Opcional
Opcional
Sim
INVESTIMENTOS (em reais)
i) Assessoria Presencial (por hora) *
R$ 907,00
ii) Pesquisa Salarial e de Benefícios (Mensal) **
R$ 685,00
R$ 8.220,00
iii) Treinamento para até 2(dois) empregados ***
R$ 8.790,00
      Fidelidade Mínima (em meses)
06 (seis)
09 (nove)
12 (doze)
      Descontos para pagamento à vista
7%
11%
15%
   A - Mensalidade (até 100 empregados)
R$ 27.474,00
R$ 36.081,00
R$ 47.910,00
   B - Mensalidade (de 101 até 200 empregados)
R$ 29.724,00
R$ 40.185,00
R$ 54.558,00
   C - Mensalidade (de 201 até 400 empregados)
R$ 32.460,00
R$ 45.171,00
R$ 62.634,00
   D - Mensalidade (de 401 até 600 empregados)
R$ 35.784,00
R$ 51.228,00
R$ 72.450,00
   E - Mensalidade (de 601 até 800 empregados)
R$ 39.822,00
R$ 58.590,00
R$ 84.378,00
   F - Mensalidade (de 801 até 1200 empregados)
R$ 44.730,00
R$ 67.536,00
R$ 98.874,00
   G - Mensalidade (acima de 1200 empregados)
[ on demand ]

* Mínimo de 02 (duas) horas + despesas reembolsadas (Pedágios, Km, Alimentação, Hospedagens etc.)
** Assinatura semestral
*** Pagamento único (10% desconto à vista)
NOTA 1: Serão incluídos os impostos legais (Simples Nacional cf. Anexo III) quando da emissão da Nota Fiscal.
NOTA 2: Os valores acima correspondem a uma única unidade de negócio. Em casos de filiais, será calculado em separado ou um orçamento específico.
Vigência dos valores: de 13-06-2022 até 12-07-2022;

ÁREAS EM REMUNERAÇÃO (CARGOS E SALÁRIOS)

1. Classificação de Cargos

Posicionar os cargos, com base na posição relativa latente e competências técnicas e/ou comportamentais, de forma a manter ordem e justiça na relação salário versus agrupamento salarial (Grades/Classes Salariais) visando a busca pela ideal equidade interna à organização.
2. Pesquisas
Sistema online de tabulação estatística tendo como objetivo identificar os níveis de remuneração praticados pelo mercado selecionado e relacioná-los à estrutura de cargos e salários da organização e elaborando os custos dos enquadramentos
2.1. Salários: Uma vez pesquisados os cargos-chaves é elaborada a LTC - Linha de Tendência Central para comparação com a curva da organização e elaborar os custos de enquadramento.
2.2. Benefícios: Mapeamento dos benefícios praticados pelas empresas pesquisadas e apresentação de relatórios de custos para a possível inclusão no plano de benefícios da organização.
3. Movimentação de Salários
Responsável pelo controle e agendamento das promoções, enquadramentos e ajustes saláriais em suas datas esperadas através de relatórios à folha de pagamento para processamento.
4. Políticas e diretrizes Estratégicas
Elaboração das normas e procedimentos para admissão, promoções e/ou desenvolvimento do empregado dentro da organização. Definição do plano de sucesso, da avaliação de desempenho e plano de benefícios diferenciados para os diversos níveis organizacionais. Entendimento e aplicação das regras definidas nos acordos ou dissídios coletivos.


     
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